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第７回 運送・物流現場で使えるファシリテーション技術スキルUP講座
～ 無駄な会議を削減し、結論の出る会議の進め方を学ぶ ～
 
概要
| 開催日 |
2024年10月16日（水） |
申込締切 |
2024年10月15日（火）
※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。 |
| 時 間 |
13:30～16：40 |
| 定 員 |
10名限定 |
案内
＆
申込書 |
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| 受講費 |
一 般 |
12,000円（税別） |
| 会 員 |
6,000円（税別） |
| 留意事項 |
ロジクエストオリジナルテキスト 1冊 |
講座の目的
ロジうさぎさん。
会議って準備も大変だし、いつも遅れてくる人がいたり、
30分も1時間も延長する会議ってありますか？
私は、新人の頃から度々、
具体的な改善策の出ない、 不毛な会議に嫌というほど参加してきました。
会議室を予約したり、司会を担当したり、議事録を取ったり、
配布資料をコピーしたりと、会議を行うことは色々な業務が発生します。
清水さん。
うちの会社では、上司が「ちょっと会議しよう」っと
思いつきで会議を開いたりすることがあるんですよ。
何の準備もなく会議をするので、結論がいつも先延ばし
になって。声の大きい部長がいつも話してばかりで・・・
何の会議なのか途中から分からなくなることが
多いんですよ。
ロジうさぎ さん、その気持ちわかりますよ。
会議は段取り１つで、スムーズにいったり、
いかなかったりと様々なケースを経験もしてきました。
定例の会議なのに、進行役の部長が遅れてくる
なんてことも多いですよねー・・・
ほんと、無駄な時間が多いですよね。
清水さん、そうなんですよね。
こっちも時間を調整して会議に
出席しているのに、進行役の上司が
遅れてくるから
会議のせいで、残業につながってしまうんですが、
誰も文句言えないんですよ。
「時間通りに来てください」って。
遅れてくるってことは、
その人にとって重要な会議じゃないって感じてしまいます･･･。
ロジうさぎさん！
私もそういった無駄な会議や時間をどう節約するか？を
悩んでいた時に、ファシリテーションという技術が
あることを知ったんですよ。
どうしたら、効率よく会議が進められるのか？
毎回、必ず結論が出る会議になるのか？
毎週、もう会議に出るのは、うんざりだなーと思う人は、
実はロジうさぎさんだけではないです。
どこの会社にいっても、使える必須スキルです！
会議を効率よく進める「ファシリテーション」の技術を
私と一緒に学んでみませんか！！
清水さん！
毎回、会議に参加して、何も言わないまま
終わる会議をなくしていきたいです。
会議の進め方の技術、ファシリテーションの
技術を学んで、実践で活かしていきたいです！
この講座で学ぶこと
運送・物流現場の効率化のためのカギがファシリテーション |
１．いつもダラダラ、時間に遅れてくる人が多いムダ会議削減の具体策？
２．俺って参加する必要あるの？ムダな参加者を減らす会議の具体策とは？
３．いつも結論が出ない、意見が出ない会議の改善の具体策？
４．会議の進め方（ファシリテーションの技術の基礎）を一緒に学びませんか？ |
弊社講座の特徴
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図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供
マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。 |
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気軽な雰囲気づくり ～ 話題のお菓子やチョコレート ～
セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。 |
対象者
■ 新入社員（現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ）
■ 中途社員（現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ）
■ 若手社員（現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ）
■ 中堅社員（現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ）
■ リーダー（現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職）
■ 経営者層 （管理職・経営層・経営者）
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講座スケジュール
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13:15～ 受付開始
13:30～14:30 『ファシリテーションを基礎から学ぶ ～会議で意見をまとめていく～』
14:30～14:40 - 休憩 –
14:40～15:40 『人間は感情の動物 ～ 同じ失敗を繰り返さないために ～』
15:40～15:50 - 休憩 –
15:50～16:30 『会議で結論を出す‟場“作りとは？ ～感情的な人への対処法とは？～』
17:00～18:50 情報交換会 ～参加企業と人脈づくり～
※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。
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講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成（しみず かずなり）
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の＠オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で１０年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて２５年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方＆多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています！
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本講座 過去開催 実績
開催場所
| 開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
４０５会議室 |
| 住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
| 地 図 |
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セミナー受講者の声（アンケート結果）
| 支払方法 |
お支払い方法について（事前にご確認ください） |
キャンセル
ポリシー |
●お申し込み後のキャンセルにつきましては、セミナー開催前日の午前中までに、ご連絡下さい。
●セミナー受講料、情報交換会参加費のキャンセル料は、
セミナー開催日の3営業日前から100％申し受けます。予め、ご了承ください。 |
| 備 考 |
●講師や会場の都合により、講座日程や会場の変更もあります。
●お申し込み後、翌営業日までに、
ご登録されたE-mail宛に「受講票」、「御請求書」(有償の場合のみ)をお送りいたします。
※E-Mailがご登録されていない場合は、FAXにてお送りいたします。
●弊社より「受講票」をお送りした時点で、「申込完了」とさせていただきます。
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