第21回『未来を勝ち抜く運送・物流人財育成講座』【特別無料講座】
~他社の人財採用・定着・教育・研修プログラムの具体策を学ぶ ~
概要
開催日 |
2025年03月07日(金) |
申込締切 |
2025年03月06日(木)
※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。 |
時 間 |
13:30~16:40 |
定 員 |
10名限定 |
案内
&
申込書 |
|
受講費 |
一 般 |
無料 |
会 員 |
無料 |
留意事項 |
ロジクエストオリジナルテキスト 1冊 |
講座の目的
ロジうさぎさんの会社では、
教育研修を受ける機会はありますか?
運送・物流会社の管理者・リーダー育成のためのセミナーや
研修、書籍などがあふれています。
でも、何から学べば良いか迷いますよね。何を学ばせればよいのか・・・
うちの会社では、現場での実務だけで
「物流」の研修とか、全くないですね。
このまま、30歳、40歳となってしまったら
ほんと、仕事できない人になってしまうなーと。
一般的には、自己啓発系のセミナーや研修、書籍色々ありますよね。
独学で、物流のことを少し勉強してみたいなっと思っていても、
「何から始めればいいの?」という疑問と
「何を学べばいいの?」とスタートでつまづいています・・・。
その悩み、ロジうさぎさん だけではないですよ。
運送・物流業では、まだ先輩からの
作業の指導しかしていない会社が多いんです。
それで、十分だと考えている会社の幹部が
多いんですよ。
幹部自身が現場からたたき上げで
研修を受けたり、勉強する機会がなかった
人が多いんです。
売上だけ上げて、現場の仕事だけできれば
良いと・・・
でも、時代が変わったのです。
現場に放り込んで実地で学べ。という方式では
若い人が集まらないし、辞めてしまうのです。
ほんと、うちの現場に若い人が集まらないんですよね。
入って来ても最近は、先が見えないって
皆辞めていくんですよ。
清水さん。
人を育てるのってどうしたらいいんですかね?
でも、私の職場には、
どうやって部下を指導して良いのか
教えてくれる先輩がいないんですよ。
これまで運送・物流会社では、
出来るだけ人を安く使おうというのが
基本でした。
現場の人の代わりはいくらでもいると
言われた時代は終わっています。
もう人が潤沢に採用できない時代です。
昨年、子供の出生数が
戦後初、80万人を割り込みました。
これからは、人こそ貴重な資源なのです。
『人的資本経営』が今、注目されています。
物流現場の『品質=人質」の人を
教えて育てていかないといけないのです。
私も今の現場のままでは、若い人も集まらないし、
私自身も、今の会社の未来が見えないんです。
私も物流の事をもっと勉強したいし、
もっと、人として色んな事を学びたいんですよね。
私は経営者じゃないけど、清水さんの物流人財育成セミナーで
どうしたら、現場の人財を育てる仕組みができるか
学ばせてください!
よろしくお願いします!!
この講座で学ぶこと
継続的な学びの“場”が現場の力を育みます! |
1.運送業界では高卒者の奪い合い
2.離職削減策に待ったなし
3.運送会社の応募者を振り向かせる面接とは?
4.なぜドライバーは辞めるのか?
5.平成時代を生きる若者の特徴とは?
6.働かない、変われないおじさんも増えている
7.管理職の心の病の問題とは?
8.パート社員の戦力化の具体策とは?
9.パート・アルバイト社員、ドライバーが定着する仕組みづくりとは?
10.物流人財育成プログラムの作成方法の具体策
11.他の運送・物流会社はいくら教育に投資しているの?
12.現場の失敗情報を共有化しよう!
13.良い人財は来ない、現状のメンバーの能力を10%底上げするためには?
14.他社の研修プログラムから学ぶ |
弊社講座の特徴
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図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供
マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。 |
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気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~
セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。 |
対象者
講座スケジュール
講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!
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本講座 過去開催 実績
開催場所
開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
405会議室 |
住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
地 図 |
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セミナー受講者の声(アンケート結果)
講座申込
支払方法 |
お支払い方法について(事前にご確認ください) |
キャンセル ポリシー |
●お申し込み後のキャンセルにつきましては、セミナー開催前日の午前中までに、ご連絡下さい。
●セミナー受講料、情報交換会参加費のキャンセル料は、
セミナー開催日の3営業日前から100%申し受けます。予め、ご了承ください。 |
備 考 |
●講師や会場の都合により、講座日程や会場の変更もあります。
●お申し込み後、翌営業日までに、
ご登録されたE-mail宛に「受講票」、「御請求書」(有償の場合のみ)をお送りいたします。
※E-Mailがご登録されていない場合は、FAXにてお送りいたします。
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