企業研修体験会「株式会社広島トランスポート・第12回合同研修会」

サプライチェーンプロセスを把握して ＫＰＩとＫＧＩの基礎を学ぶ

概要

研修の目的

「物流KPI」や「KGI」と聞くと、
会社が必要なだけで自分たちには関係ないっと感じている方もいるかもしれませんが、それは違います。

自分たちがどのくらい働いているのかを把握できなければ、
よく働く人を評価するための基準も作れません。

つまり、やってもやらなくても同じになれば、
よく仕事ををする人はバカバカしてくて辞めてしまいますよね？

はい･･･。
物流KPIって聞くと、めんどくさいっと感じている一人です･･･。

清水さん･･･。
会社が評価基準を作るためにKPIが必要なのはわかりましたが、
やっぱり、私自身には直接的に関係するものではないと思うんですけど･･･。

ロジうさぎさん、残念です･･･。

物流KPIは、
自分たちの給与を引き上げていくために必要なモノなんですよ。

物流現場をどのくらい改善できたのかを継続して観察し、
数字を使って、お客様へ説明することで交渉や商談するキッカケも作れます。

えっ！！
物流KPIで、給与が上がる可能性があるんですか！！
知りませんでした！！

そうなんです。わかってもらえてよかった！

ただし
物流ＫＰＩ管理を導入して、"数字管理すること"を目的にしてしまう人がいますが、全ては"荷主の状態を把握するため"です。

私と一緒に"物流KPI（業績評価）とKGI（目標達成）“ を学んでみませんか？

この研修で学ぶこと

弊社研修の特徴

	図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供 マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、研修やセミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。 また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。
	気軽な雰囲気づくり　～ 話題のお菓子やチョコレート ～ 研修に参加していただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。

体験会・参加対象者

研修スケジュール

講師プロフィール

清水 一成 清水 一成（しみず かずなり） ロジクエスト株式会社　代表取締役 ■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。 ■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の＠オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。 電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。 ■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で１０年の経験を積む。 ■現在は、流通・物流合わせて２５年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方＆多忙な物流・営業マンに好評。 ■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。 ■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています！

開催場所