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【有料】中央職業能力開発協会(JAVADA)認定講座 第2期ロジスティクス管理3級 資格取得講座 最終回(4回目/全4回)
~物流現場を安定的に運営する日常管理運営・マネジメントノウハウの習得を目指す~
概要
開催日 |
2019年12月05日(木) |
申込締切 |
2019年09月12日(木)
※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。 |
時 間 |
9:00~17:00 |
定 員 |
10名限定 |
案内
&
申込書 |
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受講費 |
一 般 |
100,000円(税別)
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会 員 |
50,000円(税別) |
留意事項 |
ロジクエストオリジナルテキスト 1冊
ロジスティクス管理3級テキスト 1冊 プレゼント
ロジスティクス管理3級 過去問題&回答 1式
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講座の目的
運送会社・物流会社では、現場の数字管理のできる
管理者が育っていません。
現場のマネジメントがしっかりとできる
物流知識を持った人財を育てていくには時間がかかります。
でも、どこかで時間をかけて、将来の自社の
幹部には、このロジスティクス管理3級の知識を
身につけてもらいたいのです。
清水さん。
長く現場で働いて、年数を重ねてきたら
いつのまにか物流のマネジメントの知識なんて
身につくものじゃないんですかね?
特別に資格とか取らなくてもいいんじゃないかって
思うんですけど。
ロジうさぎさん・・・。
実は、現場で年数だけ重ねても、物流の管理の知識は
身につきません。
現場で、実地から学んだ経験と勘と度胸(KKD)だけでは、
自社の業界の物流知識には詳しくても、他の業種の物流など
幅広い知識は学べません。
自分の現場の物流が分かれば十分じゃないですか?
大きい荷主がいれば安泰ですよね。
自然災害や景気の波によって
これまでの自分のメインの荷主の荷物が大幅に
減少してしまった時に、これまでと違う
物流の荷物を運ばざるを得ないことも出てきます。
いつ、何があるかわからない中で、運送・物流企業の
幹部は、幅広い物流知識をもっていることが
リスクマネジメントにつながるものです。
天災は忘れたころにやってきますもんね。
備えあれば患いなしとはいいますが、
普段から物流の深い知識を身につけ、
何かあった時の物流人脈も広げておくことが
大切ですね。
この講座で学ぶこと
【公的資格】ロジスティクス管理3級 取得メリット |
1.ビジネス・キャリア検定試験は、中央職業能力開発協会が行う、国が整備した
“職業能力評価基準”に準拠したロジスティクス分野の唯一の公的資格試験です。
2.物流業界において必要とされるスタンダードな実務能力を網羅した試験のため、
受験申請者数、企業数ともに増加しています。
3.厚生労働省・経済産業省、国土交通省の後援もあります。
4.ロジスティクス管理に関する専門的知識・能力を有していることを
社外に証明でき、社員のモチベーションアップや実務上の自信にもつながります。
5.大手企業が昇格のための資格として取り入れているところが増加しています。
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弊社講座の特徴
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図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供
マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。 |
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気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~
セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。 |
対象者
■ 中堅社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ リーダー(現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職)
■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)
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講座スケジュール
第1回:2018年9月20日(木) 9:00~17:00
1章.物流の概念と物流管理
1節.物流の基礎
2節.物流管理の基礎
3節.物流と関連組織のかかわり
2章.物流サービスの管理
1節.物流サービスの基本概念
2節.物流サービス管理のステップ
3節.物流における品質管理
第2回:2018年10月18日(木) 9:00~17:00
3章.物流政策と関連法規
1節.わが国の物流政策の動向
2節.物流活動にかかわる各種法律の基礎知識
4章.物流システム管理
1節.物流システムの基礎知識
2節.物流システムの代表例
3節.物流データ分析
4節.物流拠点設定
5節.委託先管理
6節.物流システムの効率化
第3回:2018年11月15日(木) 9:00~17:00
5章.在庫管理
1節.在庫管理の目的
2節.在庫管理手法
3節.適正在庫量の決定
4節.在庫分析
5節.棚卸
6章.物流コスト管理
1節.物流コスト管理の基礎知識
2節.運賃料金の体系
3節.物流コストの計算方法
4節.物流におけるコスト・トレードオフ
第4回:2018年12月6日(木) 9:00~17:00
7章.物流情報システムの概念
1節.物流情報システムの目的と特徴
2節.基幹システムと物流情報システムの関連
3節.物流情報システム設計の基本
8章.業務別物流情報システム
1節.受注処理システムの基礎知識
2節.発注処理システムの基礎知識
3節.倉庫管理システムの基礎知識
4節.輸配送管理システムの基礎知識
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講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!
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本講座 過去開催 実績
開催場所
開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
405会議室 |
住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
地 図 |
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セミナー受講者の声(アンケート結果)
支払方法 |
お支払い方法について(事前にご確認ください) |
キャンセル ポリシー |
●お申し込み後のキャンセルにつきましては、セミナー開催前日の午前中までに、ご連絡下さい。
●セミナー受講料、情報交換会参加費のキャンセル料は、
セミナー開催日の3営業日前から100%申し受けます。予め、ご了承ください。 |
備 考 |
●講師や会場の都合により、講座日程や会場の変更もあります。
●お申し込み後、翌営業日までに、
ご登録されたE-mail宛に「受講票」、「御請求書」(有償の場合のみ)をお送りいたします。
※E-Mailがご登録されていない場合は、FAXにてお送りいたします。
●弊社より「受講票」をお送りした時点で、「申込完了」とさせていただきます。
※迷惑メール対策等によるフィルター設定をされている場合は
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※申込後、3営業日経過しても、「受講票」が届かない場合は当社までお問い合わせください。 |
個人情報方針
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