2020年7月3日「現場の考える力を養成」～小さなことの積み重ね～⑨ 物流ニッポンに掲載

物流人財・定着◆実践セミナー　⑨

１．“問題”こそ、現場力アップのエネルギーとなる

２．現場力の高い企業とはどのような企業か？

３．地道な改善努力の継続が“見える力”を養う

４. 改善は小さなことの積み重ね
改善・改良は、現場の日常的な思考トレーニングで養い、
習慣化することができます。そう考えると、
“見える化”の文化を定着させるには、考える現場、
常に思考回路が働く現場にすることが重要と思われます。