| タイトル |
【有料】第1回 『物流KPI管理基礎力UPセミナー』
～物流改善の成功度は物流KPIで見える化する~
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| 開催時間 |
2018年2月16日（金） 13:30~16:30
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| 開催場所 |
連合会館 ４０５号室 （東京都千代田区神田駿河台3-2-11）
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| 講義内容 |
★自分たちがどのくらい働いているのかを把握できなければ、よく働く人を評価するための基準も作れません。つまり、やってもやらなくても同じになれば、よく仕事ををする人はバカバカしてくて辞めてしまいます！
★自分たちの給与を引き上げていくためにも、物流現場をどのくらい改善できたのかを数字を使って継続して観察をしなくてはなりません。その元になるのが物流ＫＰＩです。
★ただし、物流ＫＰＩ管理を導入して、数字管理をすることが目的ではありませんよ！全ては荷主の状態を把握するためです。
【 ～物流ＫＰＩ管理で現場の異常値に気づけ！～ 】
１．サプライチェーンプロセスにおける物流ＫＰＩとは？
２．品質改善、コスト削減、生産性向上につなげるためには？
３．明確な品質改善の目標は？
４．コストにインパクトをもたらす物流ＫＰＩとは？
５．数字嫌いな物流現場のスタッフに数字を意識させるには？etc
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講義
スケジュール |
13:15~ 受付開始
13:30~14:30 『物流ＫＰＩ管理を基礎から学ぶ ～数字嫌いの現場の子たち向けて～』
14:30~14:40 - 休憩 -
14:40~15:40 『物流ＫＰＩの活用方法を知る ～何のためのＫＰＩ管理なのか？～』
15:40~15:50 - 休憩 -
15:50~16:30 『物流ＫＰＩの具体的活用事例に学ぶ ～現場で数字を意識する習慣作り～』
17:00～18:50 情報交換会 ～参加企業と人脈づくり～
※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。
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| 講 師 |
 ロジクエスト株式会社
代表取締役 清水 一成
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■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒後、大手小売業に勤務。在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進する。救命救急センターでは、購買部門にてコクヨ㈱の＠オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画し、カタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。
■現在は、流通・物流合わせて20年以上の経験をもとに、これまでに５００社、５，０００人以上の社員研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方＆多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けている。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています！ | |
| 定 員 |
10名限定 |
| 申込締切 |
満員御礼 |
| 対象者 |
運送会社・物流企業の現場スタッフ・管理者 |
| 費 用 |
1名 10,000円(税別)
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| 情報交換会 |
1名 4,000円(税込) ＜任意参加＞
一人でもお申し込みがあれば開催いたします。
参加者同士でざっくばらんに、最寄駅近辺のお店に移動して講師を囲んで、人材の育成や物流について話をしましょう！
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