第2回 運送・物流現場のパート・アルバイト社員の戦力化具体策講座
~ パート社員の働き方を変革し、働き手のモチベーションを上げる具体策を学ぶ ~
概要
開催日 |
2019年5月16日(木) |
申込締切 |
満員御礼
※お申込みを締め切らせていただきました。 |
時 間 |
13:30~16:30 |
定 員 |
10名限定 |
案内
&
申込書 |
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受講費 |
一 般 |
10,000 円(税別)/名 |
会 員 |
1名 0 円(無料) 2名以上 10,000 円(税別)/名 |
情報交換費 |
1名 4,000 円(税別) ※任意参加
一人でもお申し込みがあれば開催 |
アンケート結果
会場 |
5.09 |
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進行 |
5.18 |
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講師の話し方 |
5.45 |
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講座の配布資料 |
5.09 |
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講義の内容 |
5.18 |
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全体評価 |
5.36 |
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とても良い |
36% |
良い |
46% |
どちらかというと良い |
9% |
どちらかというと悪い |
9% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
[コメント]
・アクセスが便利でした
・プロジェクターが人影で見づらい時がある
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とても良い |
46% |
良い |
36% |
どちらかというと良い |
9% |
どちらかというと悪い |
9% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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とても良い |
64% |
良い |
27% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
9% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
[コメント]
・話が早かった
・聞き取りやすい話し方でした ・とても聞きやすかったです。
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とても良い |
36% |
良い |
46% |
どちらかというと良い |
9% |
どちらかというと悪い |
9% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
[コメント]
・内容量が多く良かったです ・エビデンス等もっとあると説得力があって嬉しかった |
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とても良い |
36% |
良い |
46% |
どちらかというと良い |
18% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
[コメント]
・他での事例が多くわかりやすかったです。 ・動画などで他社の事例が多く見られてよかったです。 |
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とても良い |
46% |
良い |
45% |
どちらかというと良い |
9% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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パートタイマーの定着方法がお金に関わることが多く現場の私で判断できないことが多かった。
106万円、130万円の壁に対して他社の取組みがわかったのはよかったです。 |
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東京都・社員さん |
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これを叩き上げの人々に"ハラオチ"させることが一番の難関と思う。
どのような手順で理念を共有していくかをもう少し聴きたかった。 |
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東京都・社員さん |
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パート社員さんに多く離職者が出た直後なので定着させるための方法や考え方などが参考になりました。 |
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愛知県・センター責任者さん |
受講後のコメント
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経営層も現場も何事も他人事にせずに取り組むことが大切と改めて感じました。もう少し現場に落とし込んだ話も聞きたかったです。 |
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東京都・部長さん |
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短い時間の中でわかりやすく知る、理解することが出来た。久しぶりのセミナー参加で刺激を受けました。ありがとうございました。 |
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東京都・管理職さん |
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今回のセミナーで感じたことは教育の大事さと自分自身が学んで変わっていかなければと感じました。
今後学ぶ機会を増やしていきたいと思います。 |
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埼玉県・主任さん |
その他 セミナー受講者の声(アンケート結果)
運送・物流 人財育成 講座一覧
↓本講座の具体的な実施内容はこちら
講座の目的
いま、運送・物流現場では、人手不足に直面しています。
これまでは、 簡単に派遣会社にお願いすれば、希望する人数を集めることができましたが、近年、募集してもほとんど来ない物流現場も増えてきているのではないでしょうか?
手をこまねいている場合ではありませんよ!
いまこそ、現場の人の活用を考え直さなくてはなりません。
清水さん
運送・物流以外でも人手不足って言われてますよね・・・。
「現場の人の活用」って、何をすればいいんですか??
ロジうさぎ さん、
「人の活用」の具体例としては、
雇用延長として
(1)65歳から70歳まで伸ばす
(2)パート社員の正社員化への取り組み
(3)103万円の壁、130万円の壁 など
長期雇用することでメリットが出せるかを考えなくてはなりません!
清水さん、
これって運送・物流業界独自の対応策ではないですよね・・・。
現場で活用できる具体的なことを教えて欲しいんですけど!!
パート社員の公平に評価する仕組み、評価制度の構築。
パート社員の能力UPのための3年教育プログラムによる人財育成の見える化が必要です。
現場の評価制度と教育プログラムについて私と一緒に学んでみませんか!!
この講座で学ぶこと
自前の現場採用のパート社員が生産性のカギを握る |
1.東京圏の30年後の働き手23%減
2.もう現場で若い人が採用できなくなっている
3.現場管理のできる人財が育っていない
4.パート社員の離職率が激しい
5.ルールが明確ではない物流現場のパート社員の会話とは?
6.不平不満が陰で横行する物流現場とは?
7.パート社員が定着し成⾧する仕組みづくり
8.パート社員が公平に評価される仕組みづくり
9.徹底した働きやすい環境づくりと3カ年のパート社員育成の見える化の具体策とは?
10.時代に合わせた人事考課システムの構築に向けて
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弊社講座の特徴
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図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供
マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。 |
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気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~
セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。 |
対象者
■ 若手社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ 中堅社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ リーダー(現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職)
■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)
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講座スケジュール
13:15~ 受付開始
13:30~14:30 『運送・物流現場の人財活用の現状 ~ 少子高齢化で人手不足が加速 ~』
14:30~14:40 - 休憩 -
14:40~15:40 『パート社員の戦力化を考える ~ 他社の事例から学ぼう! ~』
15:40~15:50 - 休憩 -
15:50~16:30 『パート社員の評価と成⾧の仕組み ~教育体系を作りこむには?~』
17:00~18:50 情報交換会 ~参加企業と人脈づくり~
※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。
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講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!
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開催場所
開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
405号室 |
住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
地 図 |
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セミナー受講者の声(アンケート結果)
運送・物流 人財育成 講座一覧
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