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【有料】第２期『ロジスティクス管理２級資格取得講座』＜全5回＞
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| 開催時間 |
第1回 2018年08月02日(木) 9:00～17:00 [ 第1章・第2章 ]
第2回 2018年09月13日(木) 9:00～17:00 [ 第3章・第4章 ]
第3回 2018年10月11日(木) 9:00～17:00 [ 第5章・第6章 ]
第4回 2018年11月08日(木) 9:00～17:00 [ 第7章・第8章 ]
第5回 2018年12月13日(木) 9:00～17:00 [ 第9章～第11章 ]
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| 開催場所 |
連合会館 ４０５号室 （東京都千代田区神田駿河台3-2-11）
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| 講義内容 |
●顧客のニーズやライフスタイルが大きく変化する中で市場が大きく変化し、ロジスティクスの現場も大きく変化し始めています。商品をどのようにして効率よく店舗や消費者に届けるのか？
●部分最適から全体最適へ、物流・卸売業者、小売業 による個別の効率化への取り組みから、製・配・販を一体化して物流体制を再構築しなくてはならない時代に突入しています。
●業態の壁を取り払ってさらなる効率化を図るなど、ロジスティクスの現場の管理監督職の力量が問われ 始めています。今こそ、自社の物流を業界Ｎｏ．１に引上げて競争力のある物流ブランドンドの構築を図るため、あなたの物流知識を高めるために、ロジスティクス２級資格取得講座で勉強してみませんか？
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【ロジスティクス管理２級資格取得講座とは】
１．マネジメントに必要な、実用的で幅広い専門知識の深い理解を目指します。
受験希望者には、「ロジスティクス管理２級」１００％全員合格を目指したサポート指導を行います。
２．企業の発展に貢献できる上級マネージャー＆プロフェッショナルを育成するため、実務に即役立つ専門知識の理解 を目指し、豊富な副教材を使って 説明します 。
３．単なるテキスト知識講義ではなく、講師の『現場長』実体験に基づく、CS顧客満足＆ES従業員満足、そして経営戦略視点に裏打ちされた実戦的な講義 を学べます。
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 「ロジスティックス
管理」
テキスト | |
講義
スケジュール |
第1回：2018年8月2日(木) 9:00～17:00
学習章
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学習節
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主要な学習項目（抜粋）
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| オリエンテーション |
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１章．企業経営とロジスティクス管理
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１節．経営におけるロジスティクスの位置づけ
２節．ロジスティクス管理サイクル
３節．ロジスティクス管理の組織
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１節：ロジスティクスの管理範囲など
２節：ロジスティクスの問題発見と解決
３節：アウトソーシングと３ＰＬなど
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２章．ロジスティクス統制
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１節．ロジスティクスとリスクマネジメント
２節．物流品質管理
３節．ロジスティクス評価指標
４節．ロジスティクス監査
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１節：リスクマネジメントの流れなど
２節：物流品質管理の要点
３節：評価指標の選定など
４節：ロジスティクスの監査項目
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第2回：2018年9月13日(木) 9:00～17:00
学習章
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学習節
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主要な学習項目（抜粋）
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３章．物流サービス管理
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１節．物流サービスの構成要素
２節．物流サービス管理サイクル
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１節：物流サービスの構成要素･種類
２節：物流サービスの現状調査、分析・
評価、成果測定と改善
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４章．ロジスティクスと環境問題
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１節．ロジスティクスと環境問題のかかわり
２節．輸送と環境問題
３節．その他の環境規制とその動向
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１節：廃棄物と循環型社会形成など
２節：グリーン物流総合プログラムなど
３節：リサイクル法・欧州における
環境法規制
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第3回：2018年10月11日(木) 9:00～17:00
学習章
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学習節
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主要な学習項目（抜粋）
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５章．物流に関する政策
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１節．わが国の物流政策
２節．諸外国の物流政策
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１節：総合物流施策大綱、物流総合効率
化法、改正道路交通法、国際物流
への取り組みなど
２節：物流規格の国際比較、欧州に
おける国際間の複合輸送
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６章．在庫管理
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１節．在庫管理方式の種類
２節．需要予測
３節．在庫分析手法
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１節：在庫管理方式の種類と計算方法、
在庫分類と在庫削減の方策
２節：需要予測の概要、手法など
３節：ＡＢＣ分析、在庫鮮度分析の活用
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第4回：2018年11月08日(木) 9:00～17:00
学習章
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学習節
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主要な学習項目（抜粋）
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７章．物流システム管理
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１節．企業間物流システム
２節．物流拠点の計画
３節．輸送モードの選定
４節．物流システムの開発
５節．委託先管理
６節．物流センターの業務改善
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１節．調達物流改革、ＶＭＩ、ＣＲＰなど
２節．立地選定、レイアウト設計、見積もり
３節．輸送モード選定、輸送事業者選定
４節．開発タスク、導入スケジュールなど
５節．委託先選定、契約、料金体系選定
６節．業務改善の視点、分析など
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８章．物流コスト管理
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１節．物流原価と予算管理
２節．物流ＡＢＣ
３節．棚卸資産
４節．物流採算分析
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１節．原価計算の概要、予算管理
２節．物流ＡＢＣの概要、各種分析
３節．評価損・廃棄損と財務諸表との関係
４節．物流採算分析の概要、採算分析
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第5回（最終回）：2018年12月13日(木) 9:00～17:00
学習章
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学習節
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主要な学習項目（抜粋）
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９章．物流情報システムと情報通信技術
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１節．自動認識技術とその活用
２節．無線技術とその活用
３節．企業間情報交換と情報通信技術
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１節．ＯＭＲ・ＯＣＲ・磁気ストライプなど
２節．無線ＬＡＮ・移動体通信・衛生通信
３節．物流とＥＤＩ・物流ＶＡＮの活用など
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10章．物流情報システム開発
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１節．物流情報システムの概要
２節．受注処理システム
３節．購買・発注処理システム
４節．在庫管理システム
５節．倉庫管理システム
６節．輸配送管理システム
７節．ＳＣＭのための情報システム
８節．物流分析･シュミレーションシステム
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１節．開発と運用の留意点、可視化など
２節．オンライン化・ＥＤＩ化・ＡＳＮなど
３節．マニュアル発注・自動発注など
４節．在庫の適正化と在庫管理システム
５節．ＷＭＳによる業務の流れ、高度化
６節．配車計画・運行管理システムなど
７節．ＳＣＭと情報システムなど
８節．物流分析、物流シュミレーション
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11章．物流情報システム開発
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１節：輸出入業務システム
２節：貿易金融のしくみ
３節：輸出入情報システム
４節：国際貨物管理システム
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１節：輸出入フォワーディングなど
２節：代金決済・為替差損の防ぎ方など
３節：電子決済、港湾情報システムなど
４節：貨物追跡システム、ＥＤＩなど
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| 講 師 |
 ロジクエスト株式会社
代表取締役 清水 一成
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■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒後、大手小売業に勤務。在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進する。救命救急センターでは、購買部門にてコクヨ㈱の＠オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画し、カタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。
■現在は、流通・物流合わせて20年以上の経験をもとに、これまでに６００社、６，０００人以上の社員研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方＆多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けている。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています！ | |
| 定 員 |
１０名限定
※最小催行人数５名（５名集まらなければ、大変恐縮ですが未開催）
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| 申込締切 |
2018年7月30日（月）
※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。 |
| 対象者 |
・ロジスティクス管理３級の合格者
・将来の経営幹部として育成したい課長・マネージャー、シニアスタッフの皆様
・コンサルタントやエキスパートとして、自己の専門知識を高め、“物流プロフェッショナル” を目指す方
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| 案 内 |
 パンフレット |
| 費 用 |
1名 100,000円(税別) ※標準テキスト代(2,900円<税別>)及び受験費用は各自負担。
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