第2回 運送・物流現場で使えるコーチング講座
~ コミュニケーション能力の高い人財育成の技術を学ぶ ~
概要
開催日 |
2019年7月10日(水) |
申込締切 |
満員御礼
※お申込みを締め切らせていただきました。 |
時 間 |
13:30~16:30 |
定 員 |
10名限定 ⇒12名(2名追加) |
案内
&
申込書 |
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受講費 |
一 般 |
10,000 円(税別)/名 |
会 員 |
1名 0 円(無料)
2名以上 10,000 円(税別)/名 |
情報交換費 |
1名 4,000 円(税別) ※任意参加
一人でもお申し込みがあれば開催 |
アンケート結果
会場 |
5.31 |
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進行 |
5.56 |
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講師の話し方 |
5.75 |
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講座の配布資料 |
5.81 |
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講義の内容 |
5.88 |
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全体評価 |
5.88 |
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とても良い |
44% |
良い |
44% |
どちらかというと良い |
12% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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とても良い |
56% |
良い |
44% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
[コメント]
・速いテンポだったので、一部理解が追い付かなかった。 ・ポイントをしっかり伝えてくれるので、とてもわかりやすい ・最初から清水社長がやってくださり、コーチングを行動で実践して下さいました。 |
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とても良い |
75% |
良い |
25% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
[コメント]
・とてもわかりやすかった
・細かく丁寧に説明してくれてわかりやすい ・話し方が熱かった ・早い。間を入れたらもっとインパクトを与えられる |
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とても良い |
88% |
良い |
6% |
どちらかというと良い |
6% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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とても良い |
87% |
良い |
13% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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とても良い |
87% |
良い |
13% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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ほめることの大事さ、聞き方が良くわかりました。
私も話すのがあまり得意ではないのですが、
褒められることにより気持ちよく話が出来ました。 |
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神奈川県・社長さん |
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部下を褒めて、成長させるということは理解していたつもりでしたが、
具体的に記録に残したり、カルテを作成、
日々、少しずつの声掛けが重要と強く印象に思いました。 |
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千葉県・課長さん |
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日頃の業務の中で部下を褒めきれていないなと実感いたしました。
業務向上を目指すため、社員をしっかりと褒め伸ばしていく教育をしたいと思いました。 |
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大阪府・エリアマネージャーさん |
受講後のコメント
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コーチング=話すこと、きくこと、褒めて伸ばすことでは無いと思いました。
話すことや挨拶が現状は足りていないと強く感じた為、そこから取り組む必要があると思いました。 |
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東京都・社員さん |
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他のセミナーでは、眠くなったりしてしまうのですが、
清水さんの話し方などが非常に良く、ちゃんと聞きたいと思いました。 |
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群馬県・チームリーダーさん |
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部下や従業員を信頼する、褒めること、具体的に実行していきたいと思いました。
本日はありがとうございました。 |
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千葉県・課長さん |
その他 セミナー受講者の声(アンケート結果)
運送・物流 人財育成 講座一覧
↓本講座の具体的な実施内容はこちら
講座の目的
スポーツの世界では、
コーチ(指導者)は一流の選手育成 のためには欠かせない存在です。
コーチの指導によって、 選手の能力は5倍、10倍に伸びていきます。
ちょっと昔になりますが、
シドニーオリンピックで女子マラソンで金メダルを取った高橋尚子さんにも
小出義雄監督という指導者の存在があり、金メダルをとることができましたよね。
近年、ビジネスの世界においても多くの企業で「コーチング」 が取り入れられ、
運送・物流現場のコミュニケーションの活発化や、
部下の成績向上、ミスの削減、離職削減につながるということで、
いまやコーチングは特に管理職必須のスキルです。
コーチングって、ミスの削減や離職削減につながるんですね!!
知りませんでした!!
この講座では
部下の意識を変えるのではなく、具体的に明日から部下に何をさせるのか?
その一緒に人を“育てる力”(コーチング)技術 を学んでみませんか?
この講座で学ぶこと
運送・物流現場にこそ、コーチング技術が必要 |
1.部下一人ひとりの能力を引き出すには?
2.相手の長所を引き出すには?
3.陽転思考と前向きな言葉が現場を変える?
4.目標管理と修正のタイミングとは?
5.本人が越えられない壁にぶち当たっときにどうする?
6.伝え方と話し方のコツとは?
7.現場で決めた目標江尾達成できるための、コーチングの具体策とは?
8.部下のやる気になるポイントとは? |
弊社講座の特徴
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図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供
マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。 |
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気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~
セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。 |
対象者
■ 中堅社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ リーダー(現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職)
■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)
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講座スケジュール
13:15~ 受付開始
13:30~14:30 『コーチングの基本を学ぶ①』
14:30~14:40 - 休憩 -
14:40~15:40 『コーチングの基本を学ぶ②』
15:40~15:50 - 休憩 -
15:50~16:30 『明日からすぐに使えるコーチング技術を学ぶ』
17:00~18:50 情報交換会 ~参加企業と人脈づくり~
※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。
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講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!
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本講座 過去開催 実績
開催場所
開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
405号室 |
住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
地 図 |
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セミナー受講者の声(アンケート結果)
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