知識 × 現場 シリーズ
人気講座「ぎゅっと1日で学ぶ!ロジスティクス初級者講座」の ”次なるステップ講座”
第1回 ぎゅっと3時間で学ぶ!サプライ・チェーン・マネジメント初級者講座
~ SCMの失敗に学ぶ!!SCMに勝利の方程式はない!? ~
概要
開催日 |
2019年11月14日(木) |
申込締切 |
満員御礼
※申込を締め切らさせていただきました。 |
時 間 |
13:30~16:30 |
定 員 |
10名限定 |
案内
&
申込書 |
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受講費 |
一 般 |
15,000 円(税別)/名 |
会 員 |
1名 0 円(無料)
2名以上 15,000 円(税別)/名 |
情報交換費 |
1名 4,000 円(税別) ※任意参加
一人でもお申し込みがあれば開催 |
アンケート結果
会場 |
5.56 |
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進行 |
5.67 |
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講師の話し方 |
5.78 |
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講座の配布資料 |
5.78 |
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講義の内容 |
5.67 |
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全体評価 |
5.67 |
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とても良い |
56% |
良い |
44% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
0% |
とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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とても良い |
67% |
良い |
33% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
0% |
悪い |
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とても悪い |
0% |
無回答 |
0% |
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とても良い |
78% |
良い |
22% |
どちらかというと良い |
0% |
どちらかというと悪い |
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とても悪い |
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無回答 |
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とても良い |
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良い |
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どちらかというと良い |
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とても良い |
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良い |
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どちらかというと良い |
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とても良い |
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どちらかというと良い |
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とても悪い |
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自分の職場でも、在庫の課題があり、共通する部分が多くありました。
自部門だけでなく他部門の方々と協力が必要だと感じました。 |
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宮城県・課長さん |
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物流センターの回転率や在庫数で会社の評価が変わる等、重要な役割を持っているということです。
視野を広く持ち、現場の改善活動を行っていきたいと思いました。 |
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東京都・社員さん |
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当社は運送業の為、SCMを行うにあたって荷主の協力なしではありえません。
荷主が閉鎖的、情報を出さないと最適なSCMができないと思いました。 |
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埼玉県・社長さん |
受講後のコメント
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清水先生のお話がハキハキしていて、とても聞きやすかったです。
動画なども混ぜて講義をされていたので、より分かりやすく感じました。 |
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東京都・社員さん |
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業界/企業の抱えている課題、問題点をその対応策などと日本・海外事例などが聞けると嬉しいです。本日はありがとうございます。 |
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東京都・社員さん |
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様々なセミナーに参加し、重要だと思ったことは緑色でメモを取っているのですが、このセミナーは、ほとんどが緑色になりました。それくらい良い内容でした。 |
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埼玉県・センター長さん |
その他 セミナー受講者の声(アンケート結果)
運送・物流 人財育成 講座一覧
↓本講座の具体的な実施内容はこちら
講座の目的
近年、多くの企業でサプライ・チェーン・マネジメント(SCM)の再構築が急ピッチで進められています。
企業のグローバル化が進み、今や中国やタイ・ベトナムなどアジアマーケットを中心として、生産拠点が海外に移り、雇用する人財も日本人以外が5割を超えていたり、自社の売り上げの8割が海外なんて企業もたくさんある時代です!!
最近、「サプライ・チェーン」っていう言葉をよく耳にするのは、
こういう背景があるんですね。
清水さん・・・。
実は・・・。恥ずかしいんですけど、「サプライ・チェーン」って、なんのことか知らないんです・・・。
ロジうさぎさん、心配することはありませんよ。
分業化が進んでいる物流業界において、
「サプライ・チェーン」全体を把握している方は少ないです・・・。
でも、グローバルな生産・物流プロセスの中で
サプライチェーン全体で人・モノ・金・情報の流れを連携させ、
一元的に管理しなければ、競合に後れを取ってしまいます。
運送・物流業界で働いている私にとって「サプライ・チェーン」を知ることは
とても大切なことなんですね。
今からでも遅くはありませんよ。
SCMの用語や基礎をしっかり学ぶことがスタートです!
組織や会社の枠組みを超えて情報共有し業務を連携し、
SCM(サプライチェーンマネジメント)を見直していきましょう!!
この講座で学ぶこと
サプライチェーンマネジメントの再構築が世界の企業で進められている!! |
1.私たちの身近にあるサプライ・チェーン・マネジメント
2.サプライ・チェーン全体が物流でつながる時代
3.サプライ・チェーン・マネジメントの5つのメリット・4つのデメリット
4.サプライ・チェーン・マネジメントの進め方
5.サプライ・チェーン・マネジメントの事例紹介 |
弊社講座の特徴
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図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供
マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。 |
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気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~
セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。 |
対象者
■ 中堅社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ リーダー(現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職)
■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)
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講座スケジュール
13:15~ 受付開始
13:30~14:30 『私たちの身近にあるサプライチェーン・マネジメント』
『サプライチェーン全体が物流でつながる時代』 『サプライチェーン・マネジメントの5つのメリット・4つのデメリット』 14:30~14:40 - 休憩 -
14:40~16:00 『サプライチェーン・マネージメントの進め方』
『サプライチェーン・マネジメントの事例から学ぶ』
『成功するサプライチェーン・ マネジメントとは?』 16:00~16:30 参加者との『プレミアムワークショップ』
17:00~18:50 情報交換会 ~参加企業と人脈づくり~
※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。
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講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!
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開催場所
開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
405号室 |
住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
地 図 |
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セミナー受講者の声(アンケート結果)
知識×現場シリーズ
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『ぎゅっと3時間で学ぶ!SCM初級者講座(基礎知識編)』
~SCMの失敗に学ぶ!!SCMに勝利の方程式はない!?~
[日程] 2019年11月14日(木) 13:30~16:30
[会場] 連合会館 東京都千代田区神田駿河台3-2-11 405会議室
[費用] 1名様15,000円(税別)10名限定 ※会員1名無料
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『物流現場で学ぶ!SCM講座(実体験編)』
~荷主企業のSCMの課題と失敗事例から学ぶ~
[日程] 2019年12月11日(水) 14:30~16:30
[会場] 美術出版ロジスティクスセンター 東京都練馬区西大泉5-29-15
[費用] 1名様15,000円(税別)10名限定 ※会員1名無料
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