中央職業能力開発協会(JAVADA)認定講座
第2期 ロジスティクスBASIC級資格取得講座
~ 物流現場経験に、物流の知識をプラスし、体系的に物流を学ぶ!! ~
概要
開催日 |
第1回 2019年09月17日(火) [ 第1・2章 ]
第2回 2019年10月08日(火) [ 第3~5章 ]
第3回 2019年11月12日(火) [ 第6・7章 ]
第4回 2019年12月10日(火) [ 第8・9章 ] |
申込締切 |
申込締切
※申込を締め切らさせていただきました。 |
時 間 |
9:00~17:00 |
案内
&
申込書 |
|
定 員 |
10名限定 ※最小催行人数5名 |
受講費 |
一 般 |
100,000 円(税別)/名 |
会 員 |
50,000 円(税別)/名 |
備 考 |
標準テキスト代(2,000円<税別>)は
初回講座の際に配布いたします。
※試験受験料(3,300円)は費用に含まれておりません |
講座の目的
運送会社・物流会社では、現場のリーダーや中堅管理職が育っていないので、
勉強させたいという経営者の方から相談を頂きます。
そこで、何から手をつけて良いのかわからないというのでまず初めに、
物流のオペレーションの知識を体系的に学ばせることをオススメしています。 。
清水さん。
社長から「勉強しろ!!」とか「資格を取れ!!」って言われても、
元々、勉強キライなんで・・・。
しかも、物流のオペレーションの知識って、
英語表記が入っている時点で、ちょっと抵抗が・・・
現場に入っていれば、自然と学べるものじゃないんですか??
ロジうさぎ さん・・・。
実は、現場でロジスティクス分野でオペレーションを体系立てて学んだことのある人が少ないのが現状です。
現場で、実地から学んだ経験と勘と度胸(KKD)だけでは、物流の基礎知識を学ぶことが出来なんです。
えっ??
現場でだけでは「物流の基礎知識」が学べないんですか??
現場にいるだけでも、そこそこ色々なことを学んでますけど??
でも・・・。
確かに現場にいても次から次へと知らないことが出てくるんですよね・・・。
ロジうさぎさん、この機会に
幅広く体系的に物流の知識を学び、物流の企画提案力、課題解決力を身に付けて、
物流現場リーダーを目指してみませんか??
ちょっと気になってきました。
清水さん、この資格ってどんな資格なんですか?
ビジネス・キャリア検定試験は、中央職業能力開発協会が行う、国が整備した “職業能力評価基準”に準拠したロジスティクス分野の唯一の公的資格試験なんです。
物流業界において必要とされるスタンダードな実務能力を網羅した試験のため、 受験申請者数、企業数ともに倍増しています。
「ロジスティクスBASIC級」資格取得を目指して、
一緒に学びませんか?
この講座で学ぶこと
【公的資格】ロジスティクスBASIC級 取得メリット |
1.ビジネス・キャリア検定試験は、中央職業能力開発協会が行う、国が整備した
“職業能力評価基準”に準拠したロジスティクス分野の唯一の公的資格試験です。
2.物流業界において必要とされるスタンダードな実務能力を網羅した試験のため、
受験申請者数、企業数ともに倍増しています。
3.ロジスティクス管理に関する専門的知識・能力を有していることを
社外に証明でき、社員のモチベーションアップや実務上の自信にもつながります。 |
弊社講座の特徴
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業界でNo1の圧倒的な低価格な講義費用
単なるテキスト知識講義だけではなく、テキストではカバーされていないオペレーションの知識や講師の実体験に基づく失敗例や成功例、映像など豊富な副教材を使って講義を行います。
講義費用も他社と比較して頂いて構いません!! |
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100%全員合格を目指したサポート指導
物流現場マネジメントに必要な、実用的で幅広い専門知識の深い理解を目指します。
徹底支援対策として、これまでの過去問題演習を行い、その解説や皆さんの疑問にお答えします。 |
対象者
■ 新入社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ 中途社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ 若手社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ 中堅社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)
■ リーダー(現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職)
■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)
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講座スケジュール
第1回:2019年09月17日(火) 9:00~17:00
学習章 |
学習節 |
主要な学習項目(抜粋) |
オリエンテーション |
物流の基礎を学ぶにあたって |
参加者同士のコミュニケーションを図る |
1章.ロジスティクス業の概要 |
1節.営業運送の種類
2節.輸送機関(モード)の種類と特徴
3節.各輸送機関の動向
4節.倉庫業の概要
5節.サードパーティ・ロジスティクス |
2節:ノード・モード・リンクとは?
4節:倉庫の種類・役割
5節:3PLの役割とは? |
2章.ロジスティクスの概要 |
1節.ロジスティクスの基礎
2節.荷主企業におけるロジスティクスと
関連組織とのかかわり |
1節:物流の機能、領域別の物流
2節:企業内部門や取引先との関わり |
第2回:2019年10月08日(火) 9:00~17:00
学習章 |
学習節 |
主要な学習項目(抜粋) |
3章.物流サービス管理 |
1節.物流サービスの基本概念
2節.物流における品質管理 |
1節:顧客満足と物流サービス
2節:納期の正確性、貨物品質、事故防止
ドライバーの印象、環境対応 |
4章.物流システムの概要 |
1節.物流システムの基礎知識
2節.物流拠点業務
3節.物流システムの代表例 |
1節:物流ネットワーク概要
2節:入出庫、格納・保管、棚卸、検品、流通加工 |
5章.包装・ユニットロードシステム |
1節.包装
2節.ユニットロードシステムの基礎知識
3節.パレット
4節.コンテナ |
1節:包装の定義、分類、目的、指示マーク
2節:ユニットロードシステムの概念
3節:パレットの種類、平パレット、
パレットへの積付けパターン、荷崩れ防止対策 |
第3回:2019年11月12日(火) 9:00~17:00
学習章 |
学習節 |
主要な学習項目(抜粋) |
6章.保管と荷役 |
1節.保管の概念
2節.営業倉庫の料金
3節.保管機器
4節.荷役の概念
5節.ピッキング
6節.荷役機器 |
1節:保管の定義、機能、方法
2節:倉庫業法、倉庫料金体系
3節:パレットラック、ネスラック、自動倉庫
4節:荷役の定義、代表的な荷役作業
5節:オーダーピッキング、集約ピッキング
6節:フォークリフト、コンベヤ、ソーダー、
ピッキング機器、マテハン機器 |
7章.輸送 |
1節.輸送の概念と役割
2節.各輸送手段の種類と特性
3節.各輸送機関の運賃・料金 |
1節:輸送の概念、輸送の役割
2節:自動車、鉄道、船舶、航空貨物輸送
3節:貨物自動車、鉄道、内航海運、国内航空貨物運送 |
第4回(最終回):2019年12月10日(火) 9:00~17:00
学習章 |
学習節 |
主要な学習項目(抜粋) |
8章.輸配送システム |
1節.輸配送システムの基礎知識
2節.配車業務と運行管理 |
1節:輸配送のネットワーク化、
最適輸送計画、モーダルシフト
2節:配車業務の概要、運行管理と法令遵守 |
9章.ロジスティクス情報システム |
1節.バーコードの種類と特徴
2節.受注処理システム
3節.発注処理システム
4節.倉庫管理システム
5節.輸配送管理システム
6節.ロジスティクスデータ分析システム |
1節:バーコード概要、JAN,ITF,GS1-128
2節:オーダーエントリーシステム、管理
3節:発注処理におけるIT活用
4節:在庫受払処理、ピッキング・仕分処理
5節:配送・配車計画、運行管理、貨物追跡
6節:出荷頻度分析、作業分析、在庫分析 |
講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!
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本講座 過去開催 実績
企業研修導入事例
開催場所
開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
405号室 |
住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
地 図 |
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ロジクエストの資格対策講座
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#ロジスティクス・オペレーション2級 #ロジスティクス・オペレーション3級
#ロジスティクスBASIC級
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