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中央職業能力開発協会（JAVADA)認定講座
第３期 ロジスティクス管理２級資格取得講座
～ 競争力のある物流ブランド構築を図るため、物流のプロフェッショナルを目指す ～
概要
| 開催日 |
第1回 2019年09月30日(月) [ 第1・2章 ]
第2回 2019年10月21日(月) [ 第3・4章 ]
第3回 2019年11月18日(月) [ 第5・6章 ]
第4回 2019年12月09日(月) [ 第7・8章 ]
第5回 2020年01月14日(火) [ 第9～11章 ] |
申込締切 |
申込締切
※申込を締め切らさせていただきました。 |
| 時 間 |
9:00～17:00 |
案内
＆
申込書 |
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| 定 員 |
10名限定 ※最小催行人数5名 |
| 受講費 |
一 般 |
100,000 円(税別)／名 |
| 会 員 |
50,000 円(税別)／名 |
| 備 考 |
標準テキスト代（2,900円＜税別＞）は
初回講座の際に配布いたします。
※試験受験料（7,700円）は費用に含まれておりません |
講座の目的
運送会社・物流会社では、現場のリーダーや中堅管理職が育っていないので、
勉強させたいという経営者の方から相談を頂きます。
そこで、何から手をつけて良いのかわからないというのでまず初めに、
物流のオペレーションの知識を体系的に学ばせることをオススメしています。 。
清水さん。
社長から「勉強しろ！！」とか「資格を取れ！！」って言われても、
元々、勉強キライなんで･･･。
しかも、物流のオペレーションの知識って、
英語表記が入っている時点で、ちょっと抵抗が･･･
現場に入っていれば、自然と学べるものじゃないんですか？？
ロジうさぎ さん･･･。
実は、現場でロジスティクス分野でオペレーションを体系立てて学んだことのある人が少ないのが現状です。
現場で、実地から学んだ経験と勘と度胸（ＫＫＤ）だけでは、物流の基礎知識を学ぶことが出来なんです。
えっ？？
現場でだけでは「物流の基礎知識」が学べないんですか？？
現場にいるだけでも、そこそこ色々なことを学んでますけど？？
でも・・・。
確かに現場にいても次から次へと知らないことが出てくるんですよね･･･。
ロジうさぎさん、この機会に
幅広く体系的に物流の知識を学び、物流の企画提案力、課題解決力を身に付けて、
物流現場リーダーを目指してみませんか？？
ちょっと気になってきました。
清水さん、この資格ってどんな資格なんですか？
ビジネス・キャリア検定試験は、中央職業能力開発協会が行う、国が整備した “職業能力評価基準”に準拠したロジスティクス分野の唯一の公的資格試験なんです。
物流業界において必要とされるスタンダードな実務能力を網羅した試験のため、 受験申請者数、企業数ともに倍増しています。
「ロジスティクス管理2級」資格取得を目指して、
一緒に学びませんか？
この講座で学ぶこと
【公的資格】ロジスティクス管理２級 取得メリット |
１．ビジネス・キャリア検定試験は、中央職業能力開発協会が行う、国が整備した
“職業能力評価基準”に準拠したロジスティクス分野の唯一の公的資格試験です。
２．物流業界において必要とされるスタンダードな実務能力を網羅した試験のため、
受験申請者数、企業数ともに倍増しています。
３．ロジスティクス・オペレーションに関する専門的知識・能力を有していることを
社外に証明でき、社員のモチベーションアップや実務上の自信にもつながります。 |
弊社講座の特徴
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業界でNo１の圧倒的な低価格な講義費用
単なるテキスト知識講義だけではなく、テキストではカバーされていないオペレーションの知識や講師の実体験に基づく失敗例や成功例、映像など豊富な副教材を使って講義を行います。
講義費用も他社と比較して頂いて構いません！！ |
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１００％全員合格を目指したサポート指導
物流現場マネジメントに必要な、実用的で幅広い専門知識の深い理解を目指します。
徹底支援対策として、これまでの過去問題演習を行い、その解説や皆さんの疑問にお答えします。 |
対象者
■ 中堅社員（現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ）
■ リーダー（現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職）
■ 経営者層 （管理職・経営層・経営者）
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講座スケジュール
第1回：2019年9月30日(月) 9:00～17:00
| 学習章 |
学習節 |
主要な学習項目（抜粋） |
| オリエンテーション |
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| １章．企業経営とロジスティクス管理 |
１節．経営におけるロジスティクスの位置づけ
２節．ロジスティクス管理サイクル
３節．ロジスティクス管理の組織 |
１節：ロジスティクスの管理範囲など
２節：ロジスティクスの問題発見と解決
３節：アウトソーシングと３ＰＬなど |
| ２章．ロジスティクス統制 |
１節．ロジスティクスとリスクマネジメント
２節．物流品質管理
３節．ロジスティクス評価指標
４節．ロジスティクス監査 |
１節：リスクマネジメントの流れなど
２節：物流品質管理の要点
３節：評価指標の選定など
４節：ロジスティクスの監査項目 |
第2回：2019年10月21日(月) 9:00～17:00
| 学習章 |
学習節 |
主要な学習項目（抜粋） |
| ３章．物流サービス管理 |
１節．物流サービスの構成要素
２節．物流サービス管理サイクル |
１節：物流サービスの構成要素･種類
２節：物流サービスの現状調査、分析・
評価、成果測定と改善 |
| ４章．ロジスティクスと環境問題 |
１節．ロジスティクスと環境問題のかかわり
２節．輸送と環境問題
３節．その他の環境規制とその動向 |
１節：廃棄物と循環型社会形成など
２節：グリーン物流総合プログラムなど
３節：リサイクル法・欧州における環境法規制 |
第3回：2019年11月18日(月) 9:00～17:00
| 学習章 |
学習節 |
主要な学習項目（抜粋） |
| ５章．物流に関する政策
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１節．わが国の物流政策
２節．諸外国の物流政策 |
１節：総合物流施策大綱、物流総合効率化法、
改正道路交通法、国際物流への取り組みなど
２節：物流規格の国際比較、欧州に
おける国際間の複合輸送 |
| ６章．在庫管理 |
１節．在庫管理方式の種類
２節．需要予測
３節．在庫分析手法 |
１節：在庫管理方式の種類と計算方法、
在庫分類と在庫削減の方策
２節：需要予測の概要、手法など
３節：ＡＢＣ分析、在庫鮮度分析の活用 |
第4回：2019年12月9日(月) 9:00～17:00
| 学習章 |
学習節 |
主要な学習項目（抜粋） |
| ７章．物流システム管理 |
１節．企業間物流システム
２節．物流拠点の計画
３節．輸送モードの選定
４節．物流システムの開発
５節．委託先管理
６節．物流センターの業務改善 |
１節．調達物流改革、ＶＭＩ、ＣＲＰなど
２節．立地選定、レイアウト設計、見積もり
３節．輸送モード選定、輸送事業者選定
４節．開発タスク、導入スケジュールなど
５節．委託先選定、契約、料金体系選定
６節．業務改善の視点、分析など |
| ８章．物流コスト管理 |
１節．物流原価と予算管理
２節．物流ＡＢＣ
３節．棚卸資産
４節．物流採算分析 |
１節．原価計算の概要、予算管理
２節．物流ＡＢＣの概要、各種分析
３節．評価損・廃棄損と財務諸表との関係
４節．物流採算分析の概要、採算分析 |
第5回：2020年1月14日(火) 9:00～17:00
| 学習章 |
学習節 |
主要な学習項目（抜粋） |
| ９章．物流情報システムと情報通信技術 |
１節．自動認識技術とその活用
２節．無線技術とその活用
３節．企業間情報交換と情報通信技術 |
１節．ＯＭＲ・ＯＣＲ・磁気ストライプなど
２節．無線ＬＡＮ・移動体通信・衛生通信
３節．物流とＥＤＩ・物流ＶＡＮの活用など |
| 10章．物流情報システム開発 |
１節．物流情報システムの概要
２節．受注処理システム
３節．購買・発注処理システム
４節．在庫管理システム
５節．倉庫管理システム
６節．輸配送管理システム
７節．ＳＣＭのための情報システム
８節．物流分析･シュミレーションシステム |
１節．開発と運用の留意点、可視化など
２節．オンライン化・ＥＤＩ化・ＡＳＮなど
３節．マニュアル発注・自動発注など
４節．在庫の適正化と在庫管理システム
５節．ＷＭＳによる業務の流れ、高度化
６節．配車計画・運行管理システムなど
７節．ＳＣＭと情報システムなど
８節．物流分析、物流シュミレーション |
| 11章．物流情報システム開発 |
１節：輸出入業務システム
２節：貿易金融のしくみ
３節：輸出入情報システム
４節：国際貨物管理システム |
１節：輸出入フォワーディングなど
２節：代金決済・為替差損の防ぎ方など
３節：電子決済、港湾情報システムなど
４節：貨物追跡システム、ＥＤＩなど |
講師プロフィール
清水 一成 |
清水 一成（しみず かずなり）
ロジクエスト株式会社 代表取締役
■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の＠オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。
電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で１０年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて２５年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方＆多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています！
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本講座 過去開催 実績
開催場所
| 開催場所 |
連合会館 |
開催室名 |
405号室 |
| 住 所 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
| 地 図 |
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ロジクエストの資格対策講座
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#ロジスティクスBASIC級
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